月末に車両管理レポートを完成させ、翌月第５営業日までに経営チームあるいは業務推進チームのメンバーと個人面談を行い、前月の安全運転を含めた業務全般の振返りを行い、さらなる改善テーマを確認して、当月の業務に取組みます。